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呼和浩特市委組織部部署開(kāi)展“揭榜領(lǐng)題”工作以來(lái)，呼和浩特市文旅投集團結合實(shí)際，對標對表組織部“揭榜領(lǐng)題”項目，夯實(shí)企業(yè)主體責任，以“五項舉措”提升干部能力，進(jìn)一步補短板、強弱項、破難題、促提升，推動(dòng)“揭榜領(lǐng)題”項目高質(zhì)高效落實(shí)，為助推首府走在前、做表率積極貢獻國企文旅力量。

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緊盯責任落實(shí)，持續提升干部“四項能力”

把學(xué)習培訓作為提升干部能力的重要抓手，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)親自部署，分管領(lǐng)導具體抓落實(shí)，制定《市文旅投集團提升干部能力高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案》，列出年度學(xué)習培訓計劃，將鑄牢中華民族共同體意識、兩會(huì )精神、生態(tài)文明建設、安全教育、普法宣傳、應急能力、醫療衛生、實(shí)踐鍛煉、文明城市創(chuàng )建等綜合業(yè)務(wù)培訓納入2022年集團干部能力提升計劃，強化實(shí)踐鍛煉和監督管理，持續提升干部擔當能力、政治能力、專(zhuān)業(yè)化能力、處理急難險重問(wèn)題能力。

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緊盯政治建設，持續抓好集團黨建工作

組織開(kāi)展“擔當責任使命，做‘四個(gè)特別’干部專(zhuān)項提升行動(dòng)”，制定印發(fā)文旅投集團學(xué)習講堂計劃和理論中心組學(xué)習計劃，常態(tài)化開(kāi)展鑄牢中華民族共同體意識教育培訓。制定印發(fā)《市文旅投集團2022年黨的建設工作要點(diǎn)》，明確6個(gè)方面23條具體任務(wù)，不斷推動(dòng)集團黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合。根據《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》，指導3個(gè)黨支部開(kāi)展增補委員工作，2個(gè)黨支部開(kāi)展換屆選舉工作。指導各黨支部開(kāi)展“三會(huì )一課”131次，主題黨日41次。目前，按照支部書(shū)記上講臺活動(dòng)安排，9個(gè)支部已完成支部書(shū)記帶頭講黨課活動(dòng)，干部隊伍思想政治建設不斷加強。

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緊盯關(guān)鍵少數，持續提升干部履職和決策能力

抓好領(lǐng)導干部學(xué)習培訓，推動(dòng)黨委理論中心組學(xué)習培訓、各支部、各子公司業(yè)務(wù)培訓規范化、常態(tài)化。今年以來(lái)，黨委理論中心組開(kāi)展培訓3次，集團所屬各黨支部累計召開(kāi)學(xué)習會(huì )議107次，累計1458人次；專(zhuān)題培訓11次，累計241人次。抓好集團黨委理論學(xué)習中心組學(xué)習，把及時(shí)傳達學(xué)習習近平總書(shū)記重要講話(huà)精神和黨中央重大決策部署列為第一議題，組織黨委會(huì )第一議題學(xué)習8次，研討交流1次，領(lǐng)導干部履職能力和決策能力持續提升。

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緊盯分類(lèi)培訓，持續夯實(shí)干部隊伍綜合素養

堅持“請進(jìn)來(lái)”與“走出去”相結合，“線(xiàn)上線(xiàn)下”培訓聯(lián)動(dòng)等方式，積極拓寬培訓渠道；針對集團市管干部、高級管理人員、集團中層、子公司經(jīng)理層成員、子公司環(huán)節干部等不同層級干部突出崗位特點(diǎn)，強化分類(lèi)培訓，不斷提升人才政治素養、業(yè)務(wù)技能和履職能力。今年以來(lái)，文旅投集團共開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓7次，累計參與2150余人次，涉及法律風(fēng)險防范、營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化、勞動(dòng)合同關(guān)系、職工工資待遇、工傷認定問(wèn)題、勞動(dòng)爭議糾紛、兩會(huì )精神解讀、“雙碳”線(xiàn)上培訓、公正文明執法等。同時(shí)，落實(shí)基層鍛煉實(shí)踐培訓，堅持把干部放到基層一線(xiàn)蹲苗歷練，讓干部能上能下，不斷激發(fā)干部活力。先后選派2名干部駐村幫扶、1名干部到旗縣掛職鍛煉、3名集團干部到子公司工作，組織集團262名干部職工參加社區抗“疫”志愿服務(wù)，組建了醫學(xué)檢驗團隊，搭建了方艙醫院，進(jìn)一步提升了干部打硬仗、扛重活、攻難關(guān)的能力。

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緊盯行業(yè)特色，持續推動(dòng)“揭榜領(lǐng)題”工作走深走實(shí)

依托集團現有11個(gè)子企業(yè)6大類(lèi)業(yè)務(wù)板塊（文化旅游建設運營(yíng)、演藝、會(huì )展、培訓、物業(yè)服務(wù)、醫學(xué)檢測）常態(tài)化開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習和職業(yè)培訓。

一是依托演藝文化服務(wù)業(yè)務(wù)，開(kāi)展藝術(shù)表演以老帶新、紅色故事、戲曲進(jìn)校園、藝術(shù)進(jìn)高校、文化惠民以及文化“五進(jìn)”活動(dòng)，深入農村、社區、學(xué)校、工地、企業(yè)等場(chǎng)所，提升業(yè)務(wù)能力，為我市創(chuàng )建全國生態(tài)文明建設示范市、全國民族團結示范市和全國“二十大”召開(kāi)營(yíng)造濃厚氛圍。深化產(chǎn)教融合，與呼和浩特市職業(yè)學(xué)院開(kāi)展校企聯(lián)合辦學(xué)模式，深入挖掘各自資源稟賦，培養和挖掘文旅專(zhuān)業(yè)人才。創(chuàng )作發(fā)布了14個(gè)抗疫文藝作品（歌曲3首、二人臺戲曲7部、短片4部），相繼在學(xué)習強國、人民網(wǎng)、內蒙古日報、呼和浩特日報等多家媒體報道，受到人民群眾的熱烈反響，官方平臺累計點(diǎn)擊觀(guān)看30余萬(wàn)次。

二是依托重點(diǎn)文旅項目，常態(tài)化開(kāi)展消防演練、文旅業(yè)務(wù)培訓，不斷提升集團知名度和文旅融合能力。開(kāi)展一線(xiàn)“蹲苗”2+1行動(dòng)，年內計劃組織22個(gè)集團干部到11個(gè)子公司包聯(lián)、學(xué)習、實(shí)踐鍛煉，加強集團與子公司的溝通，切實(shí)解決企業(yè)面臨的急難險重問(wèn)題。

三是依托內蒙古國際會(huì )展中心、敕勒川會(huì )展中心等資源，開(kāi)展公共衛生應急保障，提升應急應戰能力。在內蒙古國際會(huì )展中心A館按照“三區兩通道”標準建設了擁有床位518個(gè)、占地面積約8300平方米的方艙醫院，圓滿(mǎn)完成了市衛健委、市疾控中心防疫工作要求。成立了全資子公司——內蒙古首阜醫學(xué)檢驗有限公司，協(xié)助全市開(kāi)展核酸檢測工作，同時(shí)，依托方艙實(shí)驗室開(kāi)展醫學(xué)檢驗實(shí)操技術(shù)培訓，通過(guò)軍事化實(shí)訓，有力提高應急應戰和衛生保障能力。

四是依托藝之苑藝術(shù)培訓學(xué)校平臺，開(kāi)展線(xiàn)上文化藝術(shù)培訓，提升全體干部職工的綜合能力。同時(shí)，組織開(kāi)展物業(yè)從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓，提高綜合服務(wù)能力。